종합
상대평가 폐지하여 인사제도 대혁신한 SKT 사례 '강추~'
필자는 행복경영을 위해서는 상대평가를 폐지해야 한다고 제시한 바 있습니다. 상대평가가 함께 일하는 동료들을 경쟁자로 만들어 직장 생활을 불행하게 만들 수 있기 때문입니다. 이에 대한 더 자세한 내용은 아래의 블로그 글을 참고하시기 바랍니다. https://blog.naver.com/kmlee8302/221556931715 SKT는 2018년에 상대평가를 폐지했습니다. 상대평가는 우리나라 대기업에서 연봉 인상, 보너스, 승급, 승진, 해고 등을 위한 기초 자료로 쓰이기 때문에 폐지하기가 쉽지 않습니다. SKT가 이런 문제를 어떻게 해결했는지를 살펴보겠습니다. 상대평가도 없애고 등급도 없앴습니다 대부분의 한국 기업은 1년에 한 번 인사고과를 하면서 S, A, B, C 같은 등급을 부여합니다. 제한을 두지 않으면 상급자가 부하들에게 좋은 등급을 주는 관대화 경향이 생깁니다. 그래서 강제 할당제를 씁니다. S